Modèle et fonctionnement

Le modèle atypique de Delta S.I se caractérise par la fédération et l’animation au sein d’une plateforme mutualiste de compétences, de ses consultants, tous indépendants, d’un haut niveau d’expertise et souvent au double cursus.

Répartis sur toute la France, ces consultants sont en majorité des seniors qui au travers de leurs parcours professionnels ont pu appréhender des cultures d’entreprises différentes et accumuler des savoirs et des pratiques opérationnelles.

Pour chacun des domaines d’intervention et sur chaque secteur d'activité de ses clients, Delta S.I a intégré au sein de sa plateforme des consultants référents.

Cette plateforme, animée par un ressources manager, permet à l'ensemble des managers commerciaux de Delta S.I d’offrir à chaque client, la meilleure réponse à sa problématique :

  • Choix des compétences optimales,
  • Constitution et animation d’équipes dédiées aux expertises complémentaires,
  • Opérationnalité de la proposition,
  • Rapidité de l’intervention,
  • Proximité géographique,
  • Engagement des consultants au succès de leur mission.
  • Qualité de l'écoute
  • Pertinence du conseil
  • Appropriativité des méthodes
  • Respect de la déontologie et de l'éthique