Modèle et organisation

Un modèle atypique qui trouve aujourd’hui toute sa cohérence dans l’univers économique actuel. 

Basé sur les Hommes, le cabinet Delta S.I est composé d’une structure fonctionnelle courte d’associés et de salariés qui anime une plateforme fédérée de consultants, tous indépendants et d’un haut niveau d’expertise.

Un modèle dont la forte valeur ajoutée repose sur 3 axes :

  • La sélection, la qualification des consultants, en majorité seniors et au double cursus. Là où la majorité des cabinets affichent un consultant senior pour 10 consultants juniors, Delta S.I inverse la proportion,
  • La fédération et l’ animation des consultants au sein d’une plateforme permettant  la mutualisation des compétences, la constitution d’équipes dédiées, la recherche, le développement et la mise sur le marché d’offres solutions sectorielles exclusives et innovantes,
  • L’ engagement de chacun. Les consultants de Delta S.I, sous le statut d’indépendants, sont par nature des entrepreneurs. A ce titre, ils sont engagés économiquement au succès de leurs missions.
     

Le modèle Delta S.I

  • Réactivité à la demande et à l'évolution du marché
  • Proximité géographique et sectorielle des clients
  • Selectivité des consultants
  • Complémentarité des savoirs