Organisation et management par les processus et la qualité

Repenser collectivement l'organisation et les processus métiers de l'entreprise lui permet d'optimiser sa chaîne de valeurs dans une démarche de satisfaction client.

  • Audit d'organisation et cartographie des processus,
  • Management par la qualité et accompagnement à la certification,
  • Management des systèmes industriels et lean manufacturing.

Nos champs d'intervention en organisation et management par les processus :

  • Audit d'organisation,
  • Recensement et optimisation des processus internes et externes,
  • Définition et aide aux choix de solutions de travail collaboratif,
  • Formation méthodologique,
  • Accompagnement aux changements.

Nos champs d'intervention en management par la qualité :

  • Audit qualité préalable,
  • Aide à l'élaboration de la politique qualité de l'entreprise,
  • Aide à la conception de démarche qualité,
  • Accompagnement à la certification,
  • Aide à la maîtrise de la performance,
  • Formation qualité.

Delta S.I est un des tout premiers cabinets à proposer aux collectivités locales la démarche de mise en place du  référentiel Qualiville® et du label Marianne.

Nos champs d'intervention en management des systèmes industriels :

  • Optimisation de la productivité par l'amélioration de la valeur ajoutée (ergonomie des postes, flux des produits, implantation des équipements à partir d'outils qualité type 5S, SMED, TPM, Kaizen, Hoshin, Lean Manufacturing, 6 Sigma...),
  • Industrialisation, fiabilisation des équipements, sécurisation de la production par une démarche qualité produit/process, depuis l'analyse de risques jusqu'au plan de contrôle (SPC, arbres de défaillance, capabilité, calcul R&R...),
  • Pilotage et certification : planification, logistique, maintenance (Modélisation GRAI et/ou BPM), accompagnement à la certification métier aéronautique EN 9100 ou automobile TS 16949...,
  • Organisation et rationalisation des systèmes d'information : GPAO, GMAO, code à barres, workflow... (élaboration du cahier des charges, présélection et suivi des fournisseurs...).


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