PME PMI

Fondamental pour l'économie d'un pays comme la France, le secteur des PME PMI est souvent la pépinière de grands groupes en devenir. Pour assurer leur développement, ces PME PMI doivent innover au niveau de leur offre de produits et services, se diversifier, s'ouvir à l'international, chercher de nouveaux partenaires et donc adapter leur organisation, renforcer leurs structures, faire évoluer leur système d'information.

Nos consultants experts

Privilégiant un conseil de proximité centré sur l'opérationnalité, Delta S.I développe des démarches d'accompagnement des PME PMI autour de l'élaboration stratégique, de l'organisation et du management par les processus, de la performance des ressources humaines, de la mise en oeuvre de système d'information et du pilotage de la performance. En fonction des besoins spécifiques à chaque client, l'équipe Delta S.I est constituée de consultants experts pouvant apporter toute la valeur ajoutée attendue dans chacun des domaines d'intervention.

Outils et méthodologies spécifiques

Elaboration stratégique et plans directeurs, approche Business Process Management, accompagnement du changement, démarche de refonte de SI...

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