AMOA et accompagnement à la refonte du chantier identification

Haras nationaux

Client

Les Haras nationaux, établissement public à caractère administratif placé sous la tutelle du Ministère de l’agriculture et dont la mission est de promouvoir et développer l'élevage des équidés ainsi que les activités liées au cheval, est constitué principalement d’un siège social délocalisé à Pompadour (19) et de 23 Haras nationaux répartis dans toute la France.

Problématique à résoudre

Suite aux dernières épizooties (ESB, grippe aviaire) et de leur contrat d’objectifs, les Haras nationaux souhaitent mettre en place un système d’identification des équidés qui soit efficient, rapide, qui puisse répondre aux attentes souvent divergentes des différents acteurs de la filière équine et dont la tarification soit minimale en rapport avec le service rendu.

Mission Delta S.I

L’approche Delta S.I a consisté à intervenir en AMOA et coaching pour accompagner l’équipe de direction de ce projet d’envergure.

La démarche suivie a été :

  • Elaboration d’une démarche projet parallélisant six groupes de travail : juridique, marketing, techniques d’identification, informatique, pilotage, veille technologique,
  • Animation des groupes de travail et facilitation des comités de reporting et de décisions (comité administratif, comité de direction, comité stratégique, rencontres interprofessionnelles),
  • Coaching des dirigeants impliqués (4 personnes),
  • Assistance méthodologique à la formalisation d’un cahier des charges en vue de la passation d’un appel d’offres de sous-traitance pour la réalisation d’un prototype de système d’information supportant les processus nécessaires à l’identification et la traçabilité sanitaire