NXP est une société créée en 2006 par le spin-off de la division semi-conducteurs de Philips, rachetée par le fond d’investissement privé KKR. Le site NXP Caen (1.200 personnes) est dédié à la recherche et développement de nouvelles technologies ainsi qu’à leur industrialisation sur une ligne de fabrication pilote avant le transfert vers la Chine pour la production des gros volumes.
NXP Caen a conçu et développé la technologie SiP (System in Package). En plus des applications grand public, NXP a détecté d’autres débouchés. Par conséquent la direction de NXP France envisage la création d’une entreprise autonome aux dimensions d’une PME pour développer et commercialiser ses nanotechnologies et leurs applications. Afin de créer cette nouvelle entité, NXP a souhaité se faire accompagner d’un conseil.
La démarche de Delta S.I s’est articulée en 3 temps :
• Rencontrer en entretien individuel les personnes représentant les différentes fonctions liées aux activités industrielles,
• Constituer une équipe projet aux compétences et aux profils de personnalités différents pour travailler sur l’organisation cible,
• Elaborer avec l’équipe projet un ensemble de préconisations concernant :
- L’organisation par processus et par fonctions,
- Les chiffres clefs : investissements, people, capacité, etc,
- Le système de pilotage de l’organisation : management, reporting, outils de communication, …